“看来我们是英雄所见略同。”叶纤红笑着说道。 她也看出来了，乔昌智尽管眼界非凡，实际上却是个谨慎的人，在没有做好充分的准备之前，不会无的放矢，影响叶纤红的判断。 何况以后成了叶纤红的手下，他就成了一名管理者，而不是经营者，这样一来，必须以老板的要求作为自己的工作目标，而不是自以为是地去从事自己感兴趣的产品或行业。 一个好的管理者，必须摆正自己的位置，乔昌智无疑做得非常好。 这让叶纤红更加欣赏他。 “那你看看这个。”叶纤红打开手包，把关于反季节蔬菜的计划书拿出来，递到他手。“下半年我们会与市里合作，搞这个项目，你看看有什么要补充的。” “哦。”乔昌智接过，也没有说什么废话，低头开始看起来。 过了半个小时，他才抬起来，问道：“叶小姐，这是你写的？” “是的。”叶纤红点点头，也没有谦虚。“我会把它交给肖市长，由他牵头联系试点，我们负责成立一个农业合作社，前期做大棚蔬菜的样板。等有了成绩后，带动周边的村民搞种植。” “我们是企业，这样做怎么赢利？”乔昌智问道。 “不能单纯这样看问题。”叶纤红笑了笑，突然有了重生人士的优越感。“一个好的企业，除了赢利，还得与政府搞好关系，一起为社会做贡献。” 说完，叶纤红顿了顿，组织了一下词语，再次开口：“这个项目除了赚钱，还有一个作用，就是让老百姓脱贫致富——” 这些观念，跟国企老总讲，或许会引起共鸣，但是对私人经营者来说，就不会考虑这一点，赚钱才是王道。 “哦。”乔昌智抬头望了叶纤红一眼，突然有些明白叶纤红为什么会成功了。 他记得松下幸之助的自传里，曾说过这样两句话： “赚钱是企业的使命，商人的目的就是赢利” “担负起贡献社会的责任是经营事业的第一要件。” 乔昌智把它理解为，作为企业家，正因为把自己的企业、事业纳入到整个社会的发展中，才要不折不扣地强调赚钱、赢利，只有这样才是对社会的贡献； 相反，不赚钱，亏损，社会也必将“亏损”。 反过来说，如果组成社会的团体、个人都亏损，何来社会的“赢利”？社会何以发展？ 赚钱赢利与贡献社会的矛盾，是不难解决的，困难的是树立服务、贡献社会的信念，并把它付诸行动。 而国内现在是官本位社会，老实说很少真正考虑老百姓的利益。如果企业和政府都能像叶纤红想的那样，既让商人赚钱又对老百姓有利，这样才是最好的经营方式。 “至于赢利，我们当然也不能忽视，你猜猜看，我们靠什么赚钱——”叶纤红刚才介绍这个项目的时候，差一点就把答案说出来了，好在终于忍住了，于是反问道。 “这个有点难。”乔昌智实事求是地说。“这种项目，我以前从未接触过，有点把握不准。” “没关系，我们只是随意交流。”叶纤红说道。“你可以发散思维，把旧有的观念抛开，别局限于传统的经营模式和思路。” “难道是做蔬菜的批发零售？”乔昌智皱了皱眉，问道。 “不是。”叶纤红摇摇头。“这个投入大，风险大，收益小，我不打算做。” 把农民手里的蔬菜以批发价收购，再转手批发出去，这确实能赚钱，但是投入也太大了。 除了需要大量的仓库储存，保鲜还要造很多冷库，这些投入太大。而且蔬菜不耐放，损耗非常大，利润也不高，叶纤红对这个行业没什么兴趣。 “难道做运输？”乔昌Ｍ.fEngＹE-zN.ｃｏＭ