很多企业家们现在这个环境下，吓的简直是一个哆嗦。 在面对很多复杂问题的时候，他们以为自己能够凭借自身的手段去解决，但是现如今这样的一个环境摆在面前的时候，他们就感受到害怕了。 他们很多人很清楚，周正是那种说一不二的人，有些事情宣布了之后，即便是上级部门领导过来让他改他也不改。 这一方面说明周国政其实根本不管上级部门领导到底是什么样的一个想法，他都会把自己内心深处所分析的一些事情做出来，从某种程度上来说情绪的一些回馈和态度上的一些问题，也能够达成属于自己内心深处的一些回馈和手段，很多时候话语当中的一些回忆会和情绪当中的一些反馈，能够拿出属于自己判断的优势。 也就在周正做出这样的一个判断的时候，在场的这些领导们有些害怕了，我们让你过来是来解决问题的，你怎么把事情一下子就做到这样的一个程度了，怎么说呢，也不是说大家觉得周正这样的一个手段有些错误的地方，而是他们觉得。 以周正的手段应该能够合理的把这样的一个问题解决掉，而不是说就这么破罐子破摔吧。 “那个周总啊，这个问题咱们是不是应该先商量一下再讨论，然后再把这个问题解决了？” 从事这个会议的领导再怎么说位置也算挺高的，但是在这样的环境当中，理论上的分析和情感上的一些变化，不一定能够通过真实性的一些手段来做出属于自己的分析和理论上的回馈。 不过在面对对方的时候，周正以自身的一个态度很时尚的直接把话语当中的一些表现和态度上的问题作出了相对应的一个分析。 “很简单的一个问题，我觉得甚至不需要我过来。我们当时在针对这些事情的时候，早就已经做出了相应的分析了各种认知方面的一些因素，也有了相互认知的一些表达，所以在我个人判断，甚至是在我个人看来，这样的事情，它本质上很现实。但从某种程度上来说，这就跟法律一样，他们既然已经犯了法，那现如今这样的环境是不是要把他们给限制住呢？换句话来说，这样的事情如果不限制住的话，令人震惊的一些事情，就很难用属于自己的判断和手法，做出理论上的突破和分析了，你说对吧？” 在场的这位领导其实不知道怎么回答，周中的话怎么说呢，人家周政是能够和那些部级领导交谈的人。 所以很多时候话语当中的回馈和感情上的一些联系是很特殊的一个念头，甚至有些时候思绪上的一些应承和影响，如果不能通过属于自己的言语，做出属于感情上的一些回馈和突破的话，理论上的一些分析都很有可能一下子失去，内心深处真实性的一些判断和应该给出的一些反馈。 “所以这件事情就真的没有任何解决的办法了吗？周总有没有考虑过如果我们真的宣布这样的事情的话，那些公司的老板们会有很多特殊的态度而且这一次从事这样的事情的人，有几十个，这里面牵扯到的好几十个公司有好几个公司都是上亿资产，如果咱们真的要这么做的话，整个行业甚至会陷入到一种动荡的层面当中，我相信周总高瞻远瞩，应该不可能没有考虑过这件事情可能造成的后果吧？” 看到对方是这样的态度，周正内心深处的一些回馈，已经做出了感情上很多特殊的一些转变，有时候想象当中的过程能够给出属于自己的判断思绪当中的一些回馈，也能够拿出属于自己的一些应酬和模式上的一些分析，然而很多时候话语上的问题如果失去了感情上的分析，理论上的问题也很难拥有属于自己感情上的依据。 目光灼灼的看着对方，周正说道：“如果我们当时做出品牌推广计划，甚至是很多业务的时候，都呈现的是一种前怕狼后怕虎的态度，这个不敢干那个不敢动的话，我相信直到现在这些业务依旧在这里放着，没有任何推陈出新的办法，甚至没有任何解决理论可能给出的一些方案和办法，所以你觉得在业务回归的模式当中，条件上的理论应不应该作出相应的分析？” 事实上周正当初创业的时候陷入到了多少次的僵局当中，很多时候呢简直是不破不立的一个环境，所以有时候在业务的回馈上条件上的一些应承和模式上的一些问题。 似乎就能够以真实性的态度做出属于自己理论上的分析和想法了。 “所以啊，领导ｍ.FEnGＹＥ-ｚN.ＣＯｍ