们冰芯的晶圆制造，不是冰芯来服务你们！” “如今的形势特殊，特事特办，事急从权，你们愿意就留下来接受标准，不愿意，我们给报销路费。” 柳洋洋完全不怕得罪人，也完全不想浪费时间。 她重申了服务联盟的性质和特殊情况下的措施。 会议室里一片安静。 江上洲重新稳稳的坐了回去，挺好，这个服务联盟也挺好。 ※※※ 11月6日，华盛顿的雪势在止住两天之后变得适合客机飞行。 方卓乘坐私人飞机飞往硅谷。 这一趟在华盛顿停留的时间超出预期，他这几天除了见见华盛顿本地的多家公司，也就只能通过线上来聆听其它城市的工作。 从抵达美国到现在，除了德仪等几家是金融风暴里意外出现的公司，方卓见的几乎都是先前留意的名单上的重点企业。 这个“重点”不是企业规模、盈利等指标，而是它是否有益于或者可能有益于易科、冰芯的发展。 就像德仪掌门人所说的那样，易科凭借智能手机的发展是如今时代逆势增长的幸运儿，而巩固这种“幸运”就需要进行多多益善的技术储备。 有些技术可能真的只是探索，永远都无法实现商用，但…… 反正也不贵，买着放在公司里玩呗。 方卓是这么想，也是这么做的。 他这一趟来硅谷把vision公司的两个年轻创始人也顺便带上了。 抵达易科硅谷研发中心的下午，这两人就跟着一起浏览未来的工作地点。 随着员工预期的增长，易科研发中心又租下了相近的一栋楼，未来可能还考虑自建园区，但主要因素是方便吸收人才。 “方总，方总，来试试我们的指纹解锁。” 技术副总监埃尔德这次是全程跟随方总，回来的第一件事就是让老板试用研发中心里的新玩意，他们想在每个办公室都装上一个指纹识别器。 不同于虞红之前的描述，一行人很流畅的利用指纹解锁了会议室门。 但是，当方卓尝试登记自己指纹的时候，这玩意又不灵了。 等待救援略微尴尬的十五分钟里，方卓询问了海顿他们图像传感器的应用。 “你们那个传感器的方向不是可以做人脸识别吗？你们以后可以在你们那个楼层的会议室也弄个人脸识别开锁的门，正好和这一层比一比，看看谁关的人多。” 方卓的吐槽式建议让海顿眼睛一亮。 那种以80万美元被收购的郁闷也淡去不少，他有预感，易科研发中心里的氛围或许会让人愉快。 在金融危机之下，这或许就是绝佳的局面了。 方卓不清楚海顿这位研究人才的心情，但他知道易科和冰芯都需要消化陆续加入的新员工、新部门、新技术，要能有机的统合在一起才能形成合理的前进动力。 怎么消化呢？ 这个问题既交给许柯登等人，也依旧有个老办法——快速的发展。 截止到11月份，易科在6月发布、7月发售的新一代mars手机保持着一个月平均140万台的销量，俨然便是成功延续并突破了上一代的销售势头，几乎确定会实现内部的保底目标1000万台。 这还是在没计算中国市场销量的情况下。 中国本土的因素特殊，现在不管是谁问，包括媒体和一些领导，公司的口吻都是：还行，不算多。 不管是被喷的诺基亚、被起诉的lg、被凑上来起诉的htc，还是保持经典的索爱、深度学习的三星、补足短板的苹果，它们推出的手机产品都没有太影响到易科mars的销量。 或者，可能也有影响，如果没有它们，mars销量还能更高，但现在也已经稳住了智能手机的一流水准。 不过，回到硅谷的方卓同样发现手机产品的推陈出新也是件压力很大的ｍ.FEnGＹＥ-zＮ.CｏM